MD-ing講座31

季節指数法

今回は、年間の売上高予算を月別に落とし込む場合に使う｢季節指数法｣について説明いたします。
売上高は年間を通じて毎月同じということはなく、ある月の売上高が高くなったり、逆に低くなったりします。普通３年分の売上高の推移を見ていきますと、売上高の高い月と低い月は毎年同じように推移していることが分かります。
そこで、この様な年間の季節的な変動を指数化したものが、｢季節指数｣と言われています。 この｢季節指数｣を毎月の販売計画・仕入計画に活用すると、予算のブレが少なくなります。

｢季節指数｣の出し方には、２通り方法があります。

1. 年間の売上高に対する月別の売上高の割合、つまり年間の売上高を１００％とし、月別に売上構成比を計算します。
これは、年間売上高を月別に予算化する場合に使います。

2. 年間の売上高の月平均に対する各月の割合、つまり、年間の売上高を１２ヶ月で割った１ヶ月平均を１００％とし、これより各月の売上高が多いか少ないかを百分率で計算したものです。年間の合計は１２００％になります。これは、１ヶ月の平均売上高に対する各月の売上高を計算しているので、平均と比べて多いか少ないかを判断するのに良く、在庫高の予算を作成する場合に使います。

｢季節指数｣の算出手順は、次のようになります。

①各月ごとの販売高を３年分合計します。
②各月ごとの販売高の合計を３で割り、月別の平均売上高を算出します。
③各月ごとの平均売上高を合計し、１２ヶ月で割って１ヶ月当り平均売上高を算出します。
④各月の平均売上高を１ヶ月当り平均売上高で割ります。（この合計が１２００％の販売季節指数になります）
⑤合計が１００％の販売季節指数の求め方は、各月の平均売上高をその各月平均売上高 の年間合計で割って算出します。

｢季節指数｣の計算事例

(2002/04/10)